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滑鼠游標不動 給你10分鐘,證明世界都買單!最厲害的新創事業學校Y孵化器如何訓練天才變老闆?

給你10分鐘,證明世界都買單!最厲害的新創事業學校Y孵化器如何訓練天才變老闆?



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010593909

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商品訊息描述:



雲端儲存Dropbox、全球分租Airbnb的幕後催生者!

這裡是矽谷「創業的哈佛」。
這兒快速撮合絕妙點子與創業資本,
3個月內這間「創投學校」會逼出你的極限,
讓你比名校MBA更懂得怎麼「改─變─世─界─搞事業」!


本書是矽谷號稱「創投界普拉達」Y孵化器(Y Combinator)的幕後運作故事,
在美國科技圈,甚至有許多大資本投資人及大型網路巨擘
捧著錢等著從他們的「結業名單」中加碼下注;

不過,Y孵化器不只是給錢,
也要求創業年青人遠離分心、就近投入他們的商業思考魔鬼訓練三個月,
他們的「創業計畫申請書」中充滿各種奇幻的問題,甚至被競相抄襲──
但他們卻未必看重你的點子有多好,更看重你是不是個有好特質的新創事業者!

一家規模不大的創投公司,
為什麼能成為全球名校天才學生最想來參賽的「創業與創新研究所」?
因為,這兒能帶著他們「藉由大量演練,慢工出細活地編製出征服世界的計畫」!

本書要談的是一家絕對不同的創投公司,
它帶動了一種新興起的「創業提案─演練實戰─最終發表募資」的模式,
已然成為全美科技圈最炙手可熱的競逐話題;
在這本書中,主角YC(Y Combinator)公司與一個個培育天才團隊的故事中,
將有無數的對話及真言,讓我們理解商業新創事業者最需要的透徹思維:

「在場超過一半的人會失敗。」如果新創企業的成功機率能達到50%,我們絕對會滿意得不得了。不過那是不可能的事。

「我告訴你們怎麼催生新點子。三件事:第一,目標用戶必須是(公司)創辦人。第二,有能力建立這項業務的人不多,不過,創辦人本身有這個能力。第三,很少人體認到這是個大生意。」

「如果你承擔得起失敗的風險,那麼努力去追求一個失敗率達90%的目標,並不盡然是個錯誤。……如果你在二十二歲失敗了,那會怎樣?如果你大學一畢業就嘗試去開創一家新創企業,但它最後不幸失敗,你最多不過就是在二十三歲時宣告破產,但至少變得聰明多了。仔細想想,這個失敗經驗正是你夢想從研究所課程中學到(但卻學不到)的!」

「我們都極端厭惡風險。我們喜歡只要努力工作就能獲得報酬的工作方法,不喜歡含有投機成分的方法。我們偏好一個100%能賺到1百萬美元的機會,比較不想要一個有20%機率能賺到1千萬美元的機會,即使理論上來說,第二個機會的潛在報酬比第一個高一倍。但很遺憾,在當前的商業世界裡,沒有任何地方可以找到第一種機會。」

對於全美許多滿懷抱負的青年創業天才來說,
近年來有「創投界普拉達」之稱的科技創投公司--
「Y孵化器」(Y Combinator)可說是他們的最佳事業捷徑!

畢業自Y孵化器創投的「成功知名校友」相當多,包括了幫助全球人們完成環遊世界夢想的分租網站Airbnb、社群新聞網站Reddit和近年被廣受使用的雲端資訊程式Dropbox--只不過,想從YC這裡出人頭地的勝率也相當低。

【關於『Y Combinator』】

「Y孵化器」每年會舉辦兩次公開徵選創業團隊,並以「只夠創業者餬口及創建公司初期營運的資金」挹注數十間新興企業(以此換取其7%的股份),並提供為期三個月的營運輔導。

在2011年夏天,提案給YC這家公司的團隊數有:2,089支;
入圍面試組數是:170;
每場面試的時間:10分鐘;
獲得資金的創業隊伍:64;
注資後建立持續營運公司的時間:3個月。

以上懸殊的數字也等同於一則則緊張刺激的創業故事!
當作者藍道.史卓思獲淮深入這家公司筆錄2011年夏天的競爭故事時,
他看著許多年約二十出頭歲或更年輕、來自全美及至世界各地著名大學的「選手」們,
爭先恐後地想完成一道看似簡單的指令:請做出人們想要的東西。

這道指令的源頭,正是「Y孵化器」公司共同創辦人保羅.葛蘭(Paul Graham),溪湖辣典麻辣火鍋 價格
與他的合作夥伴當年的公司成立初衷。

在這裡,一群視瘋狂為常態的創業家編寫著類似維基百科的歌詞網站,編寫著企圖「使律師過時」的網站;在這裡,「YC」的總指揮保羅.葛拉漢以直率的方式提供創業者回饋,他宣稱,「我們不會解雇你,去接觸市場!只要你持續成長,我不會跟在你背後嘮嘮叨叨!」在這裡,甚至有團隊選擇在夏天過了一半的時候,再重頭提案!

這場看似永無止盡的競爭,將一直延續到成果發表日(Demo Day)!宛如著名的「美國偶像」或「地獄廚房」競賽節目,最後將只有少數贏家可以籌得數百萬美元的創業資本,其他人,則只能重新啟動一本新的企劃書──著名的科技商業作家藍道.史卓思深入YC現場記錄下了這場渴求創見的實戰,透過本書,讀者們將能夠完全觀照一場革新商業世界、翻天覆地的科技創新最前線決戰!

到底創業是什麼?創業初期最艱難之處為何?創業思考的關鍵成敗在哪?--矽谷最厲害的創新事業製造基地,將在本書告訴你。

作者簡介

藍道.史卓思(Randall Stross)

史丹佛大學歷史博士。目前是《紐約時報》專欄「數位疆域」(Digital Domain)的作者,也是加州聖荷西州立大學的商學教授。史卓思並是幾部科技商業暢銷書的作者,著作包括:《創投聖經》(eBoys)、《Google衝擊》(Planet Google)、《門羅公園的魔法師》滑鼠游標不動(The Wizard of Menlo Park)等。

譯者簡介

陳儀

擁有20年實務金融投資經驗,目前為專業投資公司高階投資主管,曾任投信基金經理。從事兼職翻譯已十餘年,譯作包括《2012大蕭條》、《末日博士危機經濟學》、《新興市場的新世紀》(獲98年經濟部中小企業金書獎)、《資本主義的代價》、《笑傲股市》、《巴菲特是他教出來的》、《一口氣搞懂外匯市場》、《景氣為什麼會循環》、《經濟指標教你加減碼》、《新絕對成交》、《早一點看懂趨勢的投資用經濟指標》等,譯著甚豐。



商品訊息簡述:



第5章 帶點瘋勁兒的正常人(摘)

重點是,有時候你就是得忘記邏輯,直接跟隨自己的強烈慾望前進


─YC把我們置入這個完美的環境,同時也給了我們勇往直前、漠視機率的信念。

葛拉漢(「YC」的總指揮、共同創辦人,也是傳奇的駭客。)回憶他在1998 年剛搬到矽谷時,對這裡的景象感到非常震驚,他說:「我覺得自己像1900 年剛從東歐抵達美國的移民。」「這裡的每一個人都很愉快、健康,而且有錢,這裡看起來根本像一個改良過的新世界。」

葛拉漢在1998 年賣掉Viaweb 後,留在雅虎工作一小段時間,但不久後又搬回波士頓。YC 在2005 年創辦後,夏天在波士頓開班,冬天則在山景城舉辦。但他認為這兩個地點並非同樣適合新創企業發展;沒有任何一個地方能比得上矽谷。

美國的權威專家經常宣稱美國人整體比其他國家的一般大眾更富有創業精神,但葛拉漢斷然反駁這個觀點。他認為,其他國家缺乏的並不是創業動力,而是缺乏一個能讓已經投入創業行列的創辦人來向社會大眾證明「創業是可能的」的集中地。

他在2006 年寫道:「有些人說歐洲人比較沒有活力,不過我不這麼認為。我認為歐洲人的問題不在於他們缺乏膽量,而在於缺乏可學習的模範。」歐洲的駭客根本沒有機會見到新創企業的創辦人,這和文化或國家特質無關,而是地理位置的問題。而在美國境內和境外,也沒有任何一個地方的新創企業創辦人集中度像矽谷那麼高。葛拉漢評論:「史丹佛大學的學生比耶魯大學的學生更有創業精神,」「但那不是因為他們的特質有什麼差異,而是因為可供耶魯學生仿效的模範比較少。」

"我們何不直接搬到那裡? "

2007 年時,葛拉漢及三名合夥人─李文史東、莫里斯和布雷克威爾─在2006 年年底審視當年度冬季班的申請書後,決定邀請一個由兩名英國創辦人組成的團隊來進行面談。儘管當時庫維爾.塔加和哈傑.塔加,(他們是堂兄弟,分別是21 歲和19 歲)還在牛津大學唸書,但卻已創辦了一個可供大學生銷售物品的分類廣告網站「Boso」(全名是Buy Online, Sell Online ─意思是線上購買,線上銷售)。這個網站最初只為牛津大學的學生提供服務,後來,他們企圖在英國的其他校園架設網站。

庫維爾是「牛津創業家社團」的社長,所以,他一直把創業當作理想的職業生涯途徑。不過,當時那裡並沒有人能告訴他創業之路是不是真的可行,所以,他一直怕自己只是在做白日夢。

大學畢業後,他到德意志銀行工作,白天在倫敦市擔任銀行儲備員工,只剩晚上的時間能投入Boso。在此同時,哈傑也取得他的法律學位,因為上課的時間減少,所以他花在Boso 的時間倒是增加了。

每年秋天,牛津的「賽德商業學院」都會舉辦一場名為「矽谷在牛津」的年度大會。2005 年邀請的客座講師包括Google 的高階主管克里斯.薩卡和Blogger 的共同創辦人伊凡.威廉斯。種種因緣讓庫維爾有機會和這些演講者共飲,他們鼓勵他下定決心離開銀行業,啟動他的創業人生。




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